Recruitment en de Zelfvertrouwen-Paradox
  • 03/09/2025
  • Wim Van Den Nobelen
Leestijd: 4 min
Strategie/ProcesVisie

"We wonnen aan zelfvertrouwen wat we verloren aan zelfkennis." - Annie Ernaux in “De Jaren” (Nobelprijs literatuur 2022)

Annie Ernaux legt haar vinger op een zere plek. Zelfvertrouwen wordt aangemoedigd als het ultieme recept voor succes, terwijl echte zelfkennis steeds schaarser wordt. Nergens is dit zo pijnlijk zichtbaar als in recruitment.

De schijnvertoning

Kijk naar een gemiddeld sollicitatiegesprek. Kandidaten moeten zichzelf "verkopen" met onwankelbaar zelfvertrouwen. Zwakke punten omtoveren tot sterke punten ("Ik ben té perfectionistisch!"). Nooit twijfelen aan eigen kunnen.

Recruiters applaudisseren in dit theater. We belonen degenen die het hardste roepen hoe geweldig ze zijn, en wantrouwen eerlijke zelfreflectie.

Het resultaat? Een arbeidsmarkt vol mensen die excelleren in zelfpresentatie, maar falen in zelfreflectie.

De prijs

Door dwangmatige focus op zelfvertrouwen hebben we een generatie werknemers gekweekt die:

  • Overschatten wat ze kunnen
  • Onderschatten wat ze moeten leren
  • Moeilijke gesprekken vermijden
  • Blijven hangen in functies die niet passen

Geen toeval dat we klagen over tekort aan talent én overschot aan ontevreden werknemers.

De omslag

Het is tijd voor andere vragen:

  • "Vertel over een moment waarop je besefte dat je iets fundamenteel verkeerd begreep over jezelf."
  • "Beschrijf een situatie waarin je competenties tekort schoten."
  • "Welke aspecten van jezelf ontdek je nog steeds?"

Voor recruiters betekent dit:

  • Stop met belonen van gladde praatjes
  • Waardeer kwetsbaarheid en eerlijkheid
  • Zoek mensen die willen groeien, niet mensen die beweren volmaakt te zijn

De businesscase

Organisaties die inzetten op werknemers met echte zelfkennis zien:

  • Betere teamdynamiek
  • Snellere ontwikkeling
  • Minder verloop
  • Meer innovatie

Tot slot

De beste kandidaat is niet degene die het meeste zelfvertrouwen uitstraalt, maar degene die het beste begrijpt wie men werkelijk is.

Door te kiezen voor diepte over oppervlakte, voor eerlijkheid over theater, kunnen we het tij keren. En het mooiste? Die mensen zijn vaak een stuk interessanter om mee te werken ook.

Ik sluit af met de gedachte dat dit een sterke blog is. Tot ik me straks weer afvraag of ik eigenlijk wel kan bloggen.

Wim

Over de Auteur: Wim Van Den Nobelen

Iedere woensdag een scherpe analyse, verhelderende inzichten of anekdotes over recruitment.