Visie
Stop met jezelf voor de gek houden over je employer brand. In deze blogs houd ik je een spiegel voor: wat belooft je werkgeversmerk en wat lever je werkelijk? Waarom geloven kandidaten je verhaal niet? Confronterende vragen over authentiek werkgeverschap en wat er gebeurt als je visie en realiteit niet matchen.
Gezocht: juryleden voor het Recruitmentboek van het Jaar 2026
Na het succes van de vorige editie organiseer ik in 2026 opnieuw de verkiezing van het Recruitmentboek van het Jaar. Deze verkiezing vindt eens per twee jaar plaats.
De vorige winnaar was het boek Recruitment Unicorns van Arjan E…
Wat is kennis waard zonder inlevingsvermogen?
Er is één vaardigheid die de komende jaren het verschil maakt tussen mensen die worden vervangen en mensen die onmisbaar blijven: Empathie.
Het vermogen om je werkelijk te verplaatsen in een ander. Precies de vaardigheid waarin A…
Waarom slechte hires niet door twijfel ontstaan, maar door overschatting
Er is een tandarts in mijn straat. Bij kiespijn ga ik daarheen. Het zou niet in me opkomen om zelf een boor te pakken.
Toch doen organisaties dat iedere dag. Niet met tanden. Maar met recruitment.
Een manager schrijft zelf een v…
De directieparkeerplaats voor de deur: do or don’t
Er zijn bedrijven waar je de hiërarchie kunt aflezen aan de plattegrond van de parkeerplaats.
Het bordje is blauw. Soms wit. Soms met een naamplaatje. Meestal gewoon "Directie."
Praktisch? Misschien.
Maar wat zegt het eigenlijk…
Waarom AI alle banen bedreigt. Behalve die van jou, natuurlijk.
Over de merkwaardige menselijke gave om overal gevaar in te zien, behalve bij jezelf.
In vrijwel elk gesprek over AI hoor je dezelfde combinatie van enthousiasme en geruststelling. Men ziet de kansen, men vindt het spannend. En t…
Motivatie is geen onderbuikgevoel
Motivatie.
Het is misschien wel het meest gebruikte en tegelijkertijd minst scherp gedefinieerde criterium in recruitment.
Vraag een recruiter waar hij of zij op selecteert, en de kans is groot dat ‘motivatie’ ergens in het antw…
Recruitment en mensenkennis? Meestal is het gewoon zelfoverschatting
Je kent ze wel: mensen die na elke mislukte aanname roepen: “Ik zei het toch. Je had naar mij moeten luisteren. Ik had al zo’n gevoel.” Opvallend genoeg zijn dat vaak ook precies de mensen die tijdens het gesprek hun mond houden.…
Waarom het ATS vaak niet meer (of minder) is dan een redelijk ingewerkte medewerker
Een ATS kan je proces ondersteunen, maar als het je recruitment moet redden, heb je geen softwareprobleem maar een vakinhoudelijk probleem.
Vrijwel ieder recruitmentbureau of iedere recruitmentafdeling heeft een ATS. Een Applican…
Is recruitment het depressiefste beroep ter wereld?
Niet omdat we zielig zijn maar omdat we dagelijks professioneel omgaan met teleurstelling. In bulk.
Recruitment is het enige vak waarin je:
iemands droombaan neerzet, en daarna moet uitleggen dat “de hiring manager het toc…
De Piramide van Wimlow
Een revolutionair model voor recruitment dat Maslow jaloers zou maken
Het is weer woensdag, en dat betekent: tijd voor een verse dosis WimWijsheid.
Vandaag introduceer ik iets waar jullie op hebben gewacht zonder het te weten: D…